« Nous sommes parfois submergés par le volume d’informations à gérer quand nous commençons à travailler sur une nouvelle gamme. »
« Nous souhaitons rationaliser notre parc fournisseurs mais ne disposons pas d’une vue globale ou centralisée sur notre réseau.»
« Tous nos artworks sont conçus en externe et nous perdons du temps à versionner et transférer les fichiers à nos partenaires. »
Gestion des fournisseurs : pourquoi c’est important
Sur le marché mondial des Produits de Grande Consommation (PGC), les fournisseurs jouent un rôle central dans les processus de développement de nouveaux produits. L’écosystème toujours croissant de fournisseurs et sous-traitants impose aux industriels de s’équiper d’outils et méthodes optimisés pour leur gestion. Les solutions spécifiques peuvent automatiser et simplifier les processus, facilitant la prise de décisions éclairées au sujet des fournisseurs et, par extension, de presque tout partenaire externe impliqué dans vos projets de développement de nouveaux produits.
Un logiciel de gestion des fournisseurs, ou logiciel SRM, aide les entreprises à fluidifier la collaboration avec leurs fournisseurs, à implémenter des processus consolidés, à partager des cas d’usage et à construire de meilleures méthodologies. Cela fournit aussi une connaissance et compréhension plus poussées de chaque fournisseur afin d’optimiser leur engagement et de renforcer leur responsabilité. Vous pouvez prendre vos décisions quant à la gestion de vos fournisseurs sur la base de métriques qualité, de rentabilité globale, de temps de réponse, etc.
Pour construire une stratégie long-terme de gestion des fournisseurs, une entreprise doit suivre ces 3 étapes majeures :
- Segmentation des fournisseurs : identifier et qualifier chaque acteur de vos chaînes d’approvisionnement ;
- Planification de la stratégie fournisseurs : définir les objectifs, processus, ressources et méthodologies à mettre en œuvre ;
- Exécution de la stratégie fournisseurs : exécuté la stratégie, la suivre et l’analyser.
Solution SRM pour projets de développement de nouveaux produits
La gestion des appels d’offres, des spécifications et des fournisseurs sont des tâches chronophages et particulièrement sujettes aux erreurs de manipulation en raison des importants volumes de données échangées et du nombre d’allers-retours nécessaires. Notre module Procurement offre une gestion centralisée de tous les éléments relatifs à vos fournisseurs et leur accorde un accès direct, sécurisé et contrôlé à votre système. Ils peuvent ainsi télécharger et mettre à jour leurs spécifications, informations et documents en toute autonomie.
La solution de gestion des fournisseurs Lascom from Aptean : le portail d’informations fournisseurs
Centralisez, organisez et maintenez à jour toutes les informations relatives aux fournisseurs de matières premières et de packaging : informations de contact, liste des implantations, notes, résultats d’audits, documents réglementaires, etc.
Accédez à des tableaux de bord analytiques pour des renseignements plus détaillés sur votre parc fournisseurs afin de rationaliser vos ressources.
Les demandes de renouvellement de certificats sont automatiquement envoyées à vos fournisseurs aux dates et fréquences définies.
La solution de gestion des fournisseurs Lascom from Aptean : le portail spécifications
Vos fournisseurs peuvent accéder à votre base de données en toute autonomie via un portail web sécurisé, créer et saisir leurs spécifications matières premières ou packaging et téléverser tout document concerné.
Des règles et conditions de contrôle peuvent être activées afin de s’assurer que les données demandées soient fournies au bon format, que les documents soient correctement joints et que les tâches soient complétées dans les temps.
La solution de gestion des fournisseurs Lascom from Aptean: le portail d’appel d’offres
Aptean PLM Lascom Edition propose une interface ergonomique pour une adoption intuitive par l’utilisateur final.
Les éléments d’appels d’offres sont rassemblés et structurés via le portail puis traités par les workflows dynamiques afin que vous puissiez vous concentrer sur la revue et l’évaluation des propositions, au lieu de jongler entre d’innombrables fichiers et e-mails.
Des tableaux de bords et rapports analytiques personnalisables facilitent la prise de décision et le choix d’un fournisseur.